Startseite > Fachgruppen > Produktentstehung > Forschung > Strategische Planung und Innovationsmanagement

Strategische Planung und Innovationsmanagement

Die Strategische Planung und das Innovationsmanagement bilden für uns die erste Ebene unseres Handlungsfeldes Produktentstehung.

Eine der Säulen des Unternehmenserfolges ist hierbei die strategische Planung. Nur wenn bereits auf strategischer Ebene eine stringente, erfolgversprechende Vision verfolgt wird, lassen sich die Potentiale jedes Unternehmens optimal ausnutzen.

Basis dafür ist für uns die richtige Analyse und Prognose der Entwicklungsrichtungen im gesellschaftlichen Umfeld einer- und im geschäftspolitischen Umfeld andererseits. Die Entwicklungsrichtungen in beiden Umfeldern antizipieren wir unter anderem mit Hilfe der Szenariotechnik. Hierbei setzen wir dieses Instrumentarium nicht nur erfolgreich ein, sondern entwickeln es gleichsam weiter. Somit können Unternehmen mit uns einen strategischen Vorteil erlangen und erfolgreicher am Markt agieren.

Sobald die Zukunftsprojektionen des Umfeldes vorliegen, entwickeln wir eine Strategie für das Unternehmen. Unsere Leistungen beschränken sich hierbei nicht nur auf die Strategieentwicklung. Auf Basis von Balanced Score Cards und einer langjährigen Erfahrung im Change Management unterstützen wir Unternehmen dabei, die entwickelten Strategien auch erfolgreich umzusetzen.

Auf Basis der Szenarotechnik definieren wir Suchfelder für Produktinnovationen. Unsere Forschung im Bereich des Innovationsmanagement bildet die Basis, auf der wir Fragestellungen aus der industriellen Praxis bearbeiten. Neben der Gestaltung der Innovationsprozesse unterstützen wir Unternehmen dabei, eine erfolgreiche Innovationskultur zu etablieren. Hierbei kommt uns die Erfahrung im Change Management gleichfalls zu Gute. Mit Innovationsworkshops schaffen wir die Grundlage für erfolgreiche neue Produktinnovationen. Unser Innovationsbegriff erfasst ganzheitlich sowohl materielle Produkte als auch Dienstleistungen.

Die Herausforderungen der vierten Industriellen Revolution und der Wandlung hin zu Cyper-Physischen Produktionssystemen (CPPS) stellt auch die Geschäftsmodelle der Unternehmen vor umfassende Veränderungen. Wir unterstützen Unternehmen bei der Entwicklung tragfähiger Geschäftsmodelle und der Implementierung.

Strategische Planung und Innovationsmanagement im Handlungsfeld Produktentstehung