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23. Mai 2013
Workshop der schwedischen ITS-EASY Post Graduate School auf Einladung der Fachgruppe Softwaretechnik in der Zukunftsmeile
Die "ITS-EASY Post Graduate School for Embedded Software an Systems" ist eine industrielle Forschungseinrichtung, die an ...
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Abstract
Supply networks have become increasingly complex over the last decades and this trend continues ever more. A higher risk of disturbances in supply chain operations is one of the most notable consequences of increasing complexity. An increasing presence of uncertainty in the supply chain requires adequate handling strategies by the actors, which results in buffers in the forms of inventory, capacity or time. This paper develops a reference framework for the interrelations between complexity, its implications on uncertainty, appropriate handling strategies, and associated costs. Exemplary evidence in the form of two case studies is provided to show the general applicability of the model: Firstly, we apply our model to a commercial supply chain in the consumer goods industry in which complexity is mostly driven by variety in product variants. Secondly, we transfer our findings to a non-commercial supply chain of a humanitarian organisation, where structural relations are a major complexity driver. It is shown that appropriate coping strategies can be developed based on the origin of complexity in a specific supply chain. Specific recommendations for the supply chains under consideration in the case studies are derived.Bibtex
@inproceedings{hniid=3123,author = {Danne, Christoph and Blecken, Alexander and Dangelmaier, Wilhelm},
title = {Complexity-induced Uncertainty in Supply Chains - A Framework and Case Studies},
editor = {Pfohl, Hans-Christian},
booktitle = {Robuste und sichere Logistiksysteme - 4. Wissenschaftssymposium Logistik der BVL},
pages = {71-81},
address = {München},
month = jun,
year = {2008},
}
